库卡终止上市摘牌利好美的还是利空
目前美的机器人应用已经超过1000台，库卡作为机器人和解决方案供应商，可以为美的供应产品，促进美的提升制造水平。
与此同时，为了尽可能减少并购库卡可能对德国政府带来的担忧，美的也在要约收购的同时作出了多项“妥协”，例如，美的承诺不会主动寻求库卡申请退市，尽力维持库卡上市地位，同时承诺全力保持库卡的独立性。
“本次收购相当于美的以约300亿元的价格置入远远优于机器人的资产，一旦收购成行，不仅会明显提升美的的估值，同时美的有望接替机器人成为A股机器人行业新龙头。”一位券商研究员向记者分析。
库卡机器人在工业领域可以算到达顶峰了，CEO Till在美的集团年会上也说，库卡看重的是机器人在其他领域的市场，而中国又是这些市场对重中之重，潜力巨大，所以也想借助美的的渠道，强强联合。
中国家电企业向上游制造业进军，美的不是独一家。美的主要竞争对手格力，选择通过自研的方式布局工业机器人。在2018年，格力来自智能装备领域的营收仅31亿元，占总营收的比为57%。
为此，库卡希望在被中国美的公司收购之后，公司能够实现转型，拓展到增速更快的其他机器人市场。美的今年1月初曾宣布，已正式完成对库卡的收购，现持有库卡近95%的股份。
美的并购库卡是纵向还是混合?
按并购方与被并购方所处的行业相同与否，可以分为横向并购、纵向并购、混合并购。（1）横向并购：是指并购方与被并购方处于同一行业。（2）纵向并购：是指在经营对象上有密切联系，但处于不同产销阶段的企业之间的并购。
美的集团下的境外全资子公司MECCA以现金方式全面要约收购库卡集团的股份，股份数量为32233536股，约要收购价格为每股115欧元，共计3，706，856，640欧元。
本文从并购动因和并购效果分析认为美的并购库卡是进行产业转型的明智之举，同时结合供给侧改革大环境给出我国企业进行海外并购的启示。
美的并购库卡商誉问题分析研究的目的
面对传统家电行业的渐趋饱和，美的基于战略调整及升级而进入机器人市场。本文从并购动因和并购效果分析认为美的并购库卡是进行产业转型的明智之举，同时结合供给侧改革大环境给出我国企业进行海外并购的启示。
“本次收购相当于美的以约300亿元的价格置入远远优于机器人的资产，一旦收购成行，不仅会明显提升美的的估值，同时美的有望接替机器人成为A股机器人行业新龙头。”一位券商研究员向记者分析。
提升公司在机器人与自动化相关业务领域的内部资源。美的官方给出的回答是，本次收购有利于库卡专注业务经营，并提升公司在机器人与自动化相关业务领域的内部资源协同和共享。业内解读也集中于加强业务协同、推进本土化等等。
从过往历史来看，中国企业大量的海外并购案例中，最多的问题都出在并购后的整合上。
找视频教程看，有习题讲解，会计从业考试大纲、各地报名通知、模拟考试系统，会计从业、职称考试视频教程、电算化软件等更多相关信息，点击我的百度用户名，查询用户资料或浏览我的百度空间即可见，考试必过。
美的斩获库卡85%股权,但是据约定不能获得技术这个收购有何意义?
本次要约收购前，美的集团已持有库卡集团151%股权，据此计算，公司持有库卡股份比例已达到869%。美的要约收购库卡的价格为115欧元/股，库卡100%股权估值约为474亿欧元，约合338亿元人民币。
“本次收购相当于美的以约300亿元的价格置入远远优于机器人的资产，一旦收购成行，不仅会明显提升美的的估值，同时美的有望接替机器人成为A股机器人行业新龙头。”一位券商研究员向记者分析。
当时有库卡高管对媒体表示，在协议到期前，美的无法获得库卡数据，“企业管理层的决定将继续由德国做出”。
美的收购库卡案例[优质PPT]
1、美的集团下的境外全资子公司MECCA以现金方式全面要约收购库卡集团的股份，股份数量为32233536股，约要收购价格为每股115欧元，共计3，706，856，640欧元。
2、年1月6日晚间，美的集团发布公告称，公司完成要约收购库卡集团股份的交割工作，并已全部支付完毕本次要约收购涉及的款项。
3、本次要约收购前，美的集团已持有库卡集团151%股权，据此计算，公司持有库卡股份比例已达到869%。美的要约收购库卡的价格为115欧元/股，库卡100%股权估值约为474亿欧元，约合338亿元人民币。
4、在美的一再强调其并购目的不是控股，并承诺将维持库卡独立性的前提下，美的在7月用13亿美元接手了福伊特出售的21%库卡股份。8月4日，额外要约期结束，美的一共购买库卡股份达到804%，总持股比例为955%。
5、而美的收购库卡或许可能会对国内机器人产生比较大的影响。因为美的此次“收购”KUKA，只能算投资。KUKA依旧是KUKA，还是国外公司，并没有因为此次的美的入股而变成中国的KUKA。
6、当时，美的对这一收购抱以很大的期望。其副总裁李飞德更是发表公开演讲，“中国制造的全球智战略：美的收购库卡案例。
美的并购库卡案例分析
1、美的对库卡的收购，具有符号意义：中国企业的国际并购，正在从“捡漏”变为“择优”。此次收购在战略着眼和战术运用等方面，为其他走出去企业成功进行海外投资并购，提供了借鉴意义。
2、在美的一再强调其并购目的不是控股，并承诺将维持库卡独立性的前提下，美的在7月用13亿美元接手了福伊特出售的21%库卡股份。8月4日，额外要约期结束，美的一共购买库卡股份达到804%，总持股比例为955%。
3、家电行业资深观察人士刘步尘认为，美的收购库卡之所以被称之为“逆袭”，源于库卡本身是一家卓越的科技型企业，意味着中国企业的国际并购正在从“捡漏”心态转向对优质企业的强攻。
4、不过收购库卡同样面临隐患。而美的收购库卡或许可能会对国内机器人产生比较大的影响。因为美的此次“收购”KUKA，只能算投资。KUKA依旧是KUKA，还是国外公司，并没有因为此次的美的入股而变成中国的KUKA。
