金融行业怎么跟踪客户
普遍寻找法：这种方法也称逐户寻找法或者地毯式寻找法。其方法的要点是：在选择特定的市场区域范围内，针对特定的群体，用上门、邮件或者电话、电子邮件等方式对该范围内的组织、家庭或者个人无遗漏地进行寻找与确认的方法。
熟人介绍，这个方法比较容易一些，通过亲戚朋友，拉拢一些客户，因为是熟人介绍的，所以客户还好说话写，而且也比较信赖些，就怕到时候会血本无归。
同行甩单：目前主要流行的展业方式。成单率高，但是基本上不是自己的一手客户，钱都被别人赚了，自己就冲个任务。电话销售：电话单决定销售质量，不厌其烦而枯燥的打电销。
如何建立供应商管理体系
1、评估供应商绩效企业定期评估供应商绩效以确保他们满足预定要求非常重要。创建关键绩效指标 (KPI) 可以帮助企业衡量供应商的表现，并查看是否需要进行任何改进。
2、搭建规范、统一的供应商信息库。搭建信息库里面包括供应商的基本信息、类别、等级、特性描述、产品概要和供应商交互信息等。对供应商进行分类。
3、如何做好供应商管理 供应商管理体系包括供应商管理方法、供应商竞争机制、供应商选择机制、供应商与客户之间合作机制，从这四个方面出发可保证供应商管理工作的实施。下面我为大家整理了关于如何做好供应商管理的文章，希望对你有所帮助。
4、如何做好供应商管理 1供应商开发选择的十大原则 供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则，也就是质量，成本，交付与服务并重的原则。
5、供应商管理：建立供应商管理体系，对供应商进行管理和监督，确保供应商按时交货、提供优质产品和服务，从而降低采购成本。供应商协同：与供应商建立协同关系，共同优化供应链，降低采购成本。
6、建立供应商管理体系需对各供应商实行分类别、分级别管理，并辅以对相应激励措施，同时实施供应商满意度调CHA查，真正实现资源共享、合作共赢。由于篇幅限制，本文着重介绍供应商的分类、分级管理。
做可行性研究报告需要什么证书什么资质
需要具备国家甲级、国家乙级、国家丙级等资质；国内能进行甲级资质支持下的可行性研究的有中国产业竞争情报网、中国新经济视点网、中国项目可行性研究网。
项目可行性研究报告的编制是确定建设项目之前具有决定性意义的工作，是在投资决策上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
您好，您的问题答案是： 可行性研究报告编制单位须具备由中国工程咨询协会审核颁发的资质，这个资质叫“工程咨询资资信等级证书”，分甲级和乙级。还有一个是由各省(直辖市)的工程咨询协会审核颁发丙级”资质。
对于审批制的项目可行性研究报告还需要有资质的单位编制。这个资质叫“工程咨询资格证书”分甲级和乙级，由中国工程咨询协会审核颁发。还有一个是“丙级”的由各省（直辖市）的工程咨询协会审核颁发。
咨询资质并非可行性研究本身必须，但根据项目投资规模以及审核方的要求，可能要求立项方必须在最终成文的可行性研究报告当中体现某种等级的咨询资质。
想购买准备上市的一个公司的原始股,该怎么操作?
1、②通过转让进行申购。公司发起人持有的股票是记名股票，自公司成立之日起一年之内不能转让，一年后的转让应在规定的证券交易所内进行，由股东以背书方式或者法律、行政法规规定的其他方式转让。
2、除非您是某单位职工，您单位要上市了，您是内部职工，并且规定有资格购买。这个时候购买的才是原始股。一般面值都是1块钱。 但是可以去产权交易中心买股权。如果那家公司上市了，就相当于买到原始股了。除了这个别无他法。
3、花多少钱买多少股，就成了原始股。一般情况下，上市公司需要筹集一大笔资金，才能准备上市。这时候价格往往会低，但不会太高。因为股价太高，没有盈利预期，大资金不愿意接盘，因为大资金大量买入原始股，希望上市后盈利。
4、上市公司原始股外人是买不到的。公司在上市的时候会发行一批原始股给各个股东以及一部分公司员工。如果你是公司高管，就有机会去购买本公司的原始股。或者你能成为公司的投资者之一，这样你就可以拥有原始股。
