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分析我国企业在核心竞争力方面存在的优势和劣势?
管理力和市场力都是低水平，企业竞争力低下。一些国有中小型企业长期在政府政策和地方主义的保护下勉强度日，在市场经济平等竞争的条件下，这样的企业毫无竞争力可言，必遭淘汰。
优势就是资源；有资源，才有发展。企业劣势是企业自身在生产经营过程中所形成百的、对企业生产经营活动具有制约作用的因素。
品牌优势 在现代社会，品牌影响力意味着财富的积聚程度，拥有广泛影响力、口碑良好的品牌对企业的发展有着至关重要的作用。
快递代收公司的优势和核心竞争力
云取驿站在快递服务方面具备显著的特色和竞争优势。首先，作为一家社区020服务型互联网企业，我们专注于提供快递代收、代寄服务，并通过整合社区用户的快递需求，为客户提供便利、高效的服务。
竞争优势 品牌优势：快递公司可以通过建立强大的品牌形象来吸引更多客户。品牌可以给人一种信任感，使客户更愿意选择该公司的服务。技术优势：快递公司可以通过引进先进的技术设备和信息系统来提高运营效率和服务质量。
优点：店面租金较低，前期成本投入不高，但是利润收益比较可观。开快递代收点可以解决快件不怕派送到乡的问题，为农村人们取快递寄快递提供便捷。
企业的核心竞争优势有哪些?
1、员工竞争力 企业组织的大小事务，必须有人来承担，而员工则是公司事务的承担者，但员工的能力越高，才能保证工作做得越到位，也更能保障企业的经济效益。
2、核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。
3、核心企业有五个优势：完整了供应链和资源优势。品牌优势。技能支撑优势。管理优势。
4、比预期的产品（服务）好 开发出一件与你的竞争对手相比要远好于预期的产品。
企业的核心竞争力分析
核心竞争力是指能够给企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置和整合方式。企业的核心竞争力随着企业资源的变化和配置整合效率的提高，也会发生变化。
企业应该从目标客户，核心产品，品牌差异化进行分析。企业的核心资源不管是企业还是管理，核心资源如同“无底洞”。最为企业家所拥有的资源，当然是核心资源，是企业最为核心、核心、最为关键的竞争力源泉。
企业的核心竞争力就是企业的决策力，它包括把握全局、审时度势的判断力，大胆突破、敢于竞争的创新力，博采众长、开拓进取的文化力，保证质量、诚实守信的亲和力。
企业核心竞争力包括8个方面内容：高水平的人力资本、领先业内的核心技术、不竭的创新动力、突出的管理能力、稳固的营销网络；良好的品牌形象、有魅力的顾客服务、产生强大影响力的企业文化。
企业的核心竞争力是什么 企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。
企业核心能力的判断标准为以下几点：价值性：核心竞争力富有战略价值，它能为顾客带来长期性的关键性利益，为企业创造长期性的竞争主动权，为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。
核心竞争力与核心优势有什么区别?
因此，竞争优势和核心竞争力的区别在于，前者强调企业相对于竞争对手的优势，而后者强调企业内部所具备的独特能力和优势。但这两者之间也存在联系，企业的核心竞争力往往就是其竞争优势的来源。
核心竞争力，又称“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。
核心竞争力是企业所特有的知识和资源，这种知识和资源一旦发挥作用就是差异性的，不是与其他企业相比较而具有的。它能够使企业在市场竞争中比竞争对手更加优秀，并且在短期起作用。
